为进一步加强审判管理,规范司法行为,提高审判执行工作水平,8月7日下午,我院召开全体领导干部会议,出台六项具体措施,全力提升审判质效。
一是完善法官业绩档案,坚持考核“数据化”,形成对法官业绩的科学评价,并以此作为法官立功受奖、评优树先、晋职晋级的重要依据。
二是按季度对发改案件进行全院通报评析,总结经验,汲取教训,全面提高案件质量,提升法官业务水平。
三是各业务庭室要逐月召开庭务会,对全庭发改案件讨论研究,要在解决业务难题的基础上,提高干警责任心。
四是对一些新类型、法律适用较难的案件,要在不影响立审分离的原则下,加强业务庭室与立案庭的沟通交流,避免案件立案后在业务庭被驳回起诉,进一步降低立案变更率。
五是各业务庭室要严格按照规定逐月上报各项指标数据,要在按时上报常规指标的同时,细化上报各项绩效指标。
六是案件承办人、合议庭审判长、庭长、主管院长要严把案件质量关,形成“人人重视案件质量,层层狠抓案件质量”的良好氛围,全面提升案件质效,树立法院良好形象。
我院强调,各中层领导干部要尽职尽责,率先垂范,带头办理一批复杂疑难案件,要在确保办案质量和办案效率的同时,合理安排部署本部门工作,带领干警认真完成全年各项目标任务,全力以赴推进法院各项工作有效开展,力争年底考核争先进位。